A.增強員工團(tuán)結(jié)力
B.提高組織的效能
C.提高企業(yè)聲譽
D.改變企業(yè)形象
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A.掌握新的知識和技能
B.發(fā)展各方面的能力
C.形成統(tǒng)一的價值觀
D.增強員工之間的信息交流
E.靜態(tài)穩(wěn)定
A.因事?lián)袢?br/>B.因人設(shè)崗
C.因材適用
D.動態(tài)平衡
A.人員配備以組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略為指導(dǎo)
B.人員配備與組織的長期發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)
C.人員配備是以人為中心的管理
D.人員配備是管理最簡單的環(huán)節(jié)
最新試題
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是（）。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。