A.成本組成
B.工程類別
C.工程性質(zhì)
D.項目組成
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A.重新分解落實成本目標(biāo)
B.尋找降低成本的途徑
C.對項目成本進(jìn)行再分解
D.修訂企業(yè)定額
A.指導(dǎo)性
B.實施性
C.作業(yè)性
D.競爭性
A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大程度地節(jié)約成本。
B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。
D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的書面方案
最新試題
應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工()。
施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費,材料費和()等。
施工項目成本決策與計劃的依據(jù)是()。
工程項目施工成本分析的基本方法有()。
在施工成本計劃作用的分類中,項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃是()成本計劃。
加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,屬于施工成本管理的()。
某分部工程計劃工程量5000m³,計劃成本380元/m³,實際完成工程量為4500m³,實際成本400元/m³。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。
建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有()。
關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()。
施工項目年度成本分析的重點是()。