A.進(jìn)度計劃的編制說明
B.實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較
C.進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析
D.進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況
E.進(jìn)度的預(yù)測
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A.采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險
B.發(fā)包人能更容易，更有把握地對項目進(jìn)行控制
C.固定造價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程
D.在固定總價合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險主要是人工費上漲
E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報價計算錯誤，合同總價不予調(diào)整
A.分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任
B.未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任
C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令
D.完成合同約定的設(shè)計任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用
E.工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作
A.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求
B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款
C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料
D.竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格
E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告
A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小
B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小
C.業(yè)主的投資控制難度大
D.建設(shè)周期可能比較長，不利于進(jìn)度控制
E.合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。
A.策劃
B.持續(xù)改進(jìn)
C.實施與運行
D.檢查糾正措施
E.管理評審
最新試題
某工程項目施工過程中發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查是由于檢測儀器設(shè)備管理不善失準(zhǔn)導(dǎo)致的，則該事故按照原因分類屬于（）。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機械閑置費時，當(dāng)機械設(shè)備是從外部租賃的，索賠費用標(biāo)準(zhǔn)一般按照設(shè)備的（）計算。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
關(guān)于招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價和暫列金額，下列說法正確的是（）。
根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（財稅[2016]36號），建筑業(yè)營改增后，稅前工程造價構(gòu)成是（）。
下列成本中，屬于建設(shè)工程直接成本的是（）。
根據(jù)風(fēng)險評價所得出的不同風(fēng)險源和風(fēng)險量大?。L(fēng)險水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時，則風(fēng)險水平屬于（）。
施工方所編制的下列計劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項目管理范疇的是（）。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進(jìn)度控制，下列說法正確的是（）。
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少（）日前發(fā)出。