項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括:
①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng);
②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;
④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。
其正確的管理流程是()。
A.③—②—④—①
B.②—③—④—①
C.①—③—②—④
D.③—②—①—④
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A.2
B.3
C.4
D.5
A.工程設(shè)計(jì)文件
B.工程機(jī)械
C.工程物資
D.事故防范措施和計(jì)劃
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
A.組織
B.協(xié)調(diào)
C.歸納
D.領(lǐng)導(dǎo)
E.控制
A.第一類
B.第二類
C.第三類
D.第四類
最新試題
施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的()。
常用的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)對(duì)策包括()。
建設(shè)工程施工安全控制中要求對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類,“可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)”稱做()危險(xiǎn)源
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括:①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng);②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。其正確的管理流程是()。
下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有()。
“導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況”稱為()。
某項(xiàng)目采用固定價(jià)格合同,對(duì)于承包商來(lái)說(shuō),如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性為中等,估計(jì)如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失。則此種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為()等風(fēng)險(xiǎn)。
某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù),但企業(yè)有該類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的人員較少,大部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn),這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。
危險(xiǎn)源識(shí)別的方法有()。
風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、()等方面的工作。