A.過程控制措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
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A.從設(shè)計準(zhǔn)備開始至項目竣工驗收時止
B.從設(shè)計階段開始至項目動用時止
C.從工程投標(biāo)報價開始至項目保證金返還為止
D.從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止
A.編制施工成本計劃,確定合理詳細的工作流程
B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析
C.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策
D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
E.管理措施
A.施工成本計劃是成本預(yù)測的依據(jù)
B.施工成本管理應(yīng)從投標(biāo)報價開始至保證金返還為止
C.施工成本一般以分項工程為成本核算對象
D.成本分析時,對于偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心
E.成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的最后檢驗
A.結(jié)構(gòu)件費核算
B.管理費核算
C.措施費核算
D.臨時設(shè)施費核算
E.間接費核算
最新試題
施工成本管理就是要在()情況下,采取相應(yīng)管理措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi)。
下列施工成本計劃的指標(biāo)中,屬于成本計劃質(zhì)量指標(biāo)的是()。
在施工成本管理環(huán)節(jié)中,對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計,稱為()。
工程項目施工成本管理過程中,完成成本預(yù)測以后,應(yīng)進行下列工作:①成本計劃;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其順序為()。
實行項目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的()。
建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是()。
施工成本核算中,是按照規(guī)定開支范圍對()進行歸集。
下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。
施工成本分析是對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,其分析的基礎(chǔ)是()。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()。