A.施工成本計劃
B.施工成本核算
C.施工成本分析
D.施工成本預(yù)測
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工程項目施工成本管理過程中，完成成本預(yù)測以后，應(yīng)進行下列工作：
①成本計劃；
②成本核算；
③成本控制；
④成本考核；
⑤成本分析。
其順序為（）。
A.①→③→②→⑤→④
B.①→②→③→④→⑤
C.①→③→④→②→⑤
D.①→④→②→③→⑤
A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
B.保證工期和滿足質(zhì)量要求
C.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求
A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能
B.努力達到社會、企業(yè)綜合效益最大化
C.確定施工成本管理目標值
D.對生產(chǎn)成本進行管理
A.明確成本管理的指導思想
B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C.科學設(shè)計施工成本核算賬冊
D.建立成本管理責任體系命
A.計劃值
B.產(chǎn)值量
C.工程量
D.成本量
最新試題
關(guān)于施工成本管理的說法，正確的有（）。
下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。
在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計，稱為（）。
（）是項目降低成本的指導文件，是設(shè)立目標成本的依據(jù)。
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
施工成本計劃通常有三類指標，即（）。
下列施工成本計劃的指標中，屬于成本計劃質(zhì)量指標的是（）。
施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施，具體包括（）。
工程項目施工成本管理過程中，完成成本預(yù)測以后，應(yīng)進行下列工作：①成本計劃；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其順序為（）。
施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。