某建設(shè)投資方對一國家大型能源建設(shè)工程項目是否進行投資建設(shè)進行了項目前期策劃與研究。從投資安全的角度出發(fā),投資方通過大量的市場調(diào)研和需求分析,形成以下共識:該項目市場投資前景很好,社會需求量大,也是國家積極支持的建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域,項目投資成功的概率很大,投資是可行的合理的,擬決定進行投資建設(shè)。
基于以上分析研究,將對該項目的情況分析、問題定義、提出的目標(biāo)系統(tǒng),形成了書面文件。但項目的投資建設(shè)也存在若干風(fēng)險。決策層分析后認(rèn)為,項目雖然有風(fēng)險,但投資回報率高,如果采取合理建設(shè)項目風(fēng)險管理措施,是可以規(guī)避風(fēng)險的。因此決定風(fēng)險自留,針對建設(shè)項目施工安裝中的發(fā)生概率較大的風(fēng)險,采用投保的方式進行轉(zhuǎn)移,針對在預(yù)計的工程施工期間,發(fā)生材料、勞動力大幅度漲價的可能性,決定在日后與施工方簽訂的總承包合同中采用固定總價合同的形式,以規(guī)避該風(fēng)險。
對于本工程中可能存在工程施工階段的某些風(fēng)險,決策層認(rèn)為有必要建立損失控制計劃系統(tǒng)。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
組建項目經(jīng)理部常見的組織形式有哪些?該項目經(jīng)理部的組織形式屬于哪一種?
施工圖設(shè)計的要求應(yīng)滿足什么需要?
根據(jù)項目建設(shè)實際情況,設(shè)計階段要注意什么問題?說明理由。
綠色施工要點是什么?
投資決策層決定項目風(fēng)險自留的做法是否合理?為什么?
選擇項目經(jīng)理部的組織形式依據(jù)哪些內(nèi)容?
補充并完善題目背景材料中可行性研究報告內(nèi)容。
請按照矩陣式組織形式繪制項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖。
我國建設(shè)工程項目實行的批準(zhǔn)管理制度有哪些?該項國家投資的大型建設(shè)項目實行的是哪種形式?
選擇項目經(jīng)理部的組織形式依據(jù)哪些內(nèi)容?