問答題某安裝公司承包了環(huán)球開發(fā)區(qū)38層辦公樓的機電安裝工程,其合同總工期為24個月,內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風與空調(diào)、建筑智能化等工程。在施工準備階段該安裝公司項目部編制材料采購計劃,為確保材料供應(yīng)工作質(zhì)量和材料本身質(zhì)量,組織了該項目的主要材料和大宗材料的采購。在施工現(xiàn)場該安裝公司項目部組織專人對到達現(xiàn)場的各種材料進行了驗收確認和入庫管理,其中查出辦公室照明用電源連接線型號出錯,并給予了糾正。施工中監(jiān)理工程師對施工單位將部分油品、保溫玻璃和電氣材料等長期露天放置于戶外,只用塑料布簡單覆蓋提出批評,令其盡快改正。該項目的材料采購計劃一般由何部制定?對供應(yīng)商要做哪些工作?
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說明總包單位拒絕分包單位幾臺吸收比小于1.2的電動機進行交接試驗的理由。
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《電力法》中處理臨時生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有哪些?
題型:問答題
消防工程設(shè)計圖紙未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦?,建設(shè)行政主管部門不得發(fā)給其()。
題型:單項選擇題