問(wèn)答題A公司項(xiàng)目部承包了42層辦公大樓的機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化、電梯等機(jī)電安裝T程,合同總工期為24個(gè)月。施工中,在電線采購(gòu)中,業(yè)主向A公司竭力推薦8電線生產(chǎn)廠的產(chǎn)品。A公司為了搞好和業(yè)主的關(guān)系,盡量接受業(yè)主的推薦。項(xiàng)目部合理加快施T進(jìn)度,編制了質(zhì)量預(yù)控方案,設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),選擇施工機(jī)具,材料能及時(shí)送到施工現(xiàn)場(chǎng),使工程進(jìn)展順利。進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)如何進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)?進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn),B單位運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的電線中有一種導(dǎo)線直徑偏小,誤差超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)要求,A公司應(yīng)作何處理?

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1.問(wèn)答題

某電力建設(shè)工程超大和超重設(shè)備多,制造分布地域廣、運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、建設(shè)場(chǎng)地小、安裝均衡協(xié)調(diào)難度大,業(yè)主將該工程的設(shè)備管理工作通過(guò)招投標(biāo)方式分包給一專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設(shè)備公司)。設(shè)備安裝由一家安裝公司承擔(dān),并配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
該工程變壓器(運(yùn)輸尺寸11.1×4.14×4.9m)在西部地區(qū)采購(gòu),需經(jīng)長(zhǎng)江水道運(yùn)抵東部某市后,再經(jīng)由50km國(guó)道(含多座橋梁)方可運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)此,設(shè)備公司做了兩項(xiàng)工作。首先經(jīng)與設(shè)備制造商、沿途各單位聯(lián)系妥當(dāng)后,根據(jù)行駛線路中的橋梁狀況等因素,進(jìn)行檢測(cè)、計(jì)算和采取了相關(guān)措施;其次變壓器采用充氣方式運(yùn)輸。
在主變壓器安裝過(guò)程中,安裝公司經(jīng)二次搬運(yùn)、吊裝、就位、吊芯檢查及干燥等工作后,對(duì)其繞組連同套管一起的直流電阻測(cè)量、極性和組別測(cè)量等進(jìn)行了多項(xiàng)試驗(yàn),并順利完成安裝任務(wù)。

在主變壓器運(yùn)經(jīng)橋梁前,除了考慮橋梁的當(dāng)時(shí)狀況外,還要考慮哪些因素?相應(yīng)采取的主要措施有哪些?
2.問(wèn)答題

某電力建設(shè)工程超大和超重設(shè)備多,制造分布地域廣、運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、建設(shè)場(chǎng)地小、安裝均衡協(xié)調(diào)難度大,業(yè)主將該工程的設(shè)備管理工作通過(guò)招投標(biāo)方式分包給一專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設(shè)備公司)。設(shè)備安裝由一家安裝公司承擔(dān),并配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
該工程變壓器(運(yùn)輸尺寸11.1×4.14×4.9m)在西部地區(qū)采購(gòu),需經(jīng)長(zhǎng)江水道運(yùn)抵東部某市后,再經(jīng)由50km國(guó)道(含多座橋梁)方可運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)此,設(shè)備公司做了兩項(xiàng)工作。首先經(jīng)與設(shè)備制造商、沿途各單位聯(lián)系妥當(dāng)后,根據(jù)行駛線路中的橋梁狀況等因素,進(jìn)行檢測(cè)、計(jì)算和采取了相關(guān)措施;其次變壓器采用充氣方式運(yùn)輸。
在主變壓器安裝過(guò)程中,安裝公司經(jīng)二次搬運(yùn)、吊裝、就位、吊芯檢查及干燥等工作后,對(duì)其繞組連同套管一起的直流電阻測(cè)量、極性和組別測(cè)量等進(jìn)行了多項(xiàng)試驗(yàn),并順利完成安裝任務(wù)。

主變壓器運(yùn)輸沿途中設(shè)備公司需要與哪些單位溝通協(xié)調(diào)?
5.問(wèn)答題

某機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)招標(biāo)由具備機(jī)電安裝工程總承包一級(jí)資質(zhì)的A安裝工程公司總承包,其中鍋爐房工程和涂裝工段消防工程由建設(shè)單位直接發(fā)包給具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的B機(jī)電安裝工程公司施工。合同規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)管理由A安裝工程公司總負(fù)責(zé)。工程監(jiān)理由一家有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理公司承擔(dān),工程項(xiàng)目主材由A安裝公司提供,工程設(shè)備由建設(shè)單位與C單位簽訂合同,A、B兩公司都組建了項(xiàng)目部。在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:
事件1:鍋爐進(jìn)場(chǎng)后,B公司對(duì)出廠隨帶文件進(jìn)行了點(diǎn)檢即開(kāi)始施工,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)文件不齊全,指令B公司停工。
事件2:由于鍋爐汽包延期一個(gè)月到貨,致使B公司窩工和停工,造成經(jīng)濟(jì)損失,B公司向A公司提出索賠被拒絕。
事件3:A公司制定了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和總體控制規(guī)定,B公司沒(méi)有執(zhí)行。
事件4:涂裝工段工程驗(yàn)收后,建設(shè)單位向公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交工程消防驗(yàn)收申請(qǐng),要求公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)消防驗(yàn)收,由于B公司提交的資料不全,公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)不受理。
事件5:設(shè)備安裝結(jié)束后,在施工單位自檢驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。

按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定組織要求,指出事件5中存在的錯(cuò)誤,并予以糾正。