A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案
B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進行科學(xué)管理
D.對質(zhì)量問題進行原因分析,采取措施予以糾正
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A.組織論
B.控制論
C.系統(tǒng)論
D.PDCA循環(huán)
A.制定質(zhì)量記錄方式
B.根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底
C.確定質(zhì)量目標
D.提出項目質(zhì)量管理的工作程序
E.將質(zhì)量管理計劃的各項規(guī)定和安排落實到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動中
A.全面質(zhì)量控制
B.全過程質(zhì)量控制
C.全員參與質(zhì)量管理
D.全方位質(zhì)量控制
E.全社會質(zhì)量控制
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A.提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽
B.增強國內(nèi)市場競爭力
C.促進企業(yè)完善質(zhì)量體系
D.減少社會重復(fù)檢查和檢查費用
E.降低本企業(yè)的成本
A.企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
B.組織機構(gòu)及質(zhì)量職責
C.體系要素或基本控制程序
D.質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量
E.質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理方法
最新試題
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是()
質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,有關(guān)實施的要求主要包括()。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析,以便為決策提供依據(jù),這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系八項原則中的()原則。
質(zhì)量管理體系文件一般由()構(gòu)成。
建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理是指()
某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后,由于管理不善,經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認證的決定,則該企業(yè)()
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機制的核心是()
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)()
按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念,建設(shè)工程項目功能性質(zhì)量必須以()為焦點。
根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標準,用來規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是()。