問答題

某市進行市政工程招標,招標范圍限定為本省大型國有企業(yè)。
甲公司為了中標,聯(lián)合當?shù)匾患沂┕て髽I(yè)進行投標,并成立了兩個投標文件編制小組,一個小組負責商務(wù)標編制,一個小組負責技術(shù)標編制。
在投標的過程中,由于時間緊張,商務(wù)標編寫組重點對造價影響較大的原材料、人工費進行了詢價,直接采用招標文件給定的分部分項工程量清單進行投標報價;招標文件中的措施費項目只給了項目,沒有工程數(shù)量,甲公司憑借以往的投標經(jīng)驗進行報價。
招標文件要求本工程工期為180d,技術(shù)標編制小組編制了施工組織設(shè)計,對進度安排采用網(wǎng)絡(luò)計劃圖來表示,如下圖所示:
 


最終形成的技術(shù)標包括:
①工程概況及編制說明;
②項目部組成及管理體系和各項保證措施和計劃;
③施工部署、進度計劃和施工方法選擇;
④各種資源需求計劃;
⑤關(guān)鍵分項工程和危險性較大工程的施工專項方案。

商務(wù)標編制存在不妥當之處,請予以改正。

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