A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
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A.戰(zhàn)略變化分析
B.戰(zhàn)略方案解析
C.戰(zhàn)略方案實施
D.戰(zhàn)略實施考核
A.企業(yè)績效目標(biāo)
B.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
C.企業(yè)運營流程
D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
A.我是誰
B.企業(yè)的盈利模式是什么
C.企業(yè)的任務(wù)是什么
D.企業(yè)的目標(biāo)如何實現(xiàn)
A.企業(yè)使命
B.核心信仰
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.未來前景
A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)使命
C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是全體員工
D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)的過程
最新試題
一體化戰(zhàn)略良體包括（）
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有（）。
關(guān)于企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式，說法錯誤的是（）。
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價為5元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為（）萬件。
評戰(zhàn)略方案時應(yīng)遵循的基本原則包括（）。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定，通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補(bǔ)償?shù)仁侄?，以便支持實施?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于（）。
在戰(zhàn)略控制過程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。