背景
某建筑公司于9月份新開工某大型高檔商住小區(qū)項(xiàng)目，共計(jì)建筑面積22萬m-，地上層數(shù)38層，其中地下三層到地上六層為商業(yè)建筑，其余為民用住宅。由于本工程位于中心城區(qū)，屬于該市重點(diǎn)工程，施工單位對安全工作非常重視。施工總承包單位成立了項(xiàng)目部組織施工。施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：項(xiàng)目開工一個月后，施工總承包單位對項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。通知中明確了建筑工程施工安全檢查主要查安全思想、查安全責(zé)任、查安全制度、查安全措施、查安全防護(hù)。
事件二：項(xiàng)目部編制了《安全生產(chǎn)管理措施》。其中規(guī)定：建筑工程施工安全檢查的主要形式為日常巡查、專項(xiàng)檢查、定期安全檢查。監(jiān)理工程師認(rèn)為不全。
事件三：項(xiàng)目部編制了《安全生產(chǎn)管理措施>。其中規(guī)定：安全檢查的要求有根據(jù)檢查內(nèi)容配備力量，抽調(diào)專業(yè)人員，確定檢查負(fù)責(zé)人，明確分工；明確檢查目的和檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及檢查標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵部位；對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進(jìn)行“應(yīng)知應(yīng)會”的抽查，以便了解管理人員及操怍工人的安全素質(zhì)。對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當(dāng)場指出、進(jìn)行糾正。監(jiān)理工程師認(rèn)為不全。
事件四：項(xiàng)目部編制了《安全生產(chǎn)管理措施》。其中規(guī)定：建筑工程安全檢查在正確使用安全檢查表的基礎(chǔ)上，可以采用“聽”“問”“看”等方法進(jìn)行。
事件五：針對某單體工程的建筑安裝工程檢查評分匯總表如下表所示，表中已填有部分?jǐn)?shù)據(jù)。該工程“安全管理檢查評分表”、“模板工程檢查評分表”、“高處作業(yè)檢查評分表”、“施工機(jī)具檢查評分表”、“塔式起重機(jī)與起重吊裝檢查評分表”等分表的實(shí)得分分別為81、86、79、82、82分。該工程使用了多種腳手架，落地式腳手架實(shí)得分為82分，懸挑式腳手架實(shí)得分為80分?！拔拿魇┕z查評分表”中“現(xiàn)場防火”這一保證項(xiàng)目缺項(xiàng)（該項(xiàng)目應(yīng)得分為20分，保證項(xiàng)目總分為72分），其他各項(xiàng)檢查實(shí)得分為68分。