某小學(xué)工程的計劃進度和實際進度如下表所示,表中粗實線表示計劃進度(進度線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃完成工作預(yù)算成本),粗虛線表示實際進度(進度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際發(fā)生成本),假定各分項工程每周計劃完成總工程量和實際完成總工程量相等,且進度均勻進展。
問題
計算每周成本數(shù)據(jù),并將結(jié)果填入下表中。
成本數(shù)據(jù)表(單位:萬元)
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A.進度績效指數(shù)SPI>1
B.進度績效指數(shù)SPI<1
C.成本績效指數(shù)CPI<1
D.進度偏差SV為正值
E.進度偏差SV為負值
A.比較法
B.差額分析法
C.Delphi法
D.比率法
E.因素分析法
A.完全成本法避免了成本和費用的重復(fù)分配,從而簡化了成本計算程序
B.完全成本法反映了項目經(jīng)理部的成本水平
C.制造成本法反映了項目經(jīng)理部的成本水平
D.制造成本法把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的一切費用全部吸收到產(chǎn)品成本之中
E.制造成本剔除了與成本不相關(guān)的費用,有利于成本的預(yù)測和決策
對某個項目的各項分部工程進行功能評分如下,計算得出相應(yīng)各項的預(yù)算成本:
從上表中數(shù)值看出,()成本比重偏高,應(yīng)做重點分析,尋求降低成本的措施。
A.主體結(jié)構(gòu)工程
B.裝飾裝修工程
C.屋面工程
D.門窗工程
A.價值系數(shù)小于1
B.價值系數(shù)等于1
C.價值系數(shù)大于1
D.價值系數(shù)等于0
最新試題
掙值法成本控制方法中,成本偏差的表達方式正確的是()。
成本核算的方法除了“制造成本法”外,還有()。
運用價值工程進行成本控制時,應(yīng)確定()的項目作為價值改進對象,制定改進措施。
在選擇價值分析對象時,不能作為重點分析對象的是()。
屬于工程成本分析方法中基本分析方法的有()。
采用連環(huán)替代法排序原則的說法,正確的有()。
下列評估結(jié)果中,表示進度延誤的有()。
施工項目成本控制內(nèi)容。
對某個項目的各項分部工程進行功能評分如下,計算得出相應(yīng)各項的預(yù)算成本:從上表中數(shù)值看出,()成本比重偏高,應(yīng)做重點分析,尋求降低成本的措施。
請簡單陳述因素分析法的基本理論。