中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。

（）決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。

根據(jù)上述案例，A團(tuán)隊經(jīng)常開展社交活動主要是為了（）

對于一個團(tuán)隊來說，每個成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同，分工也要不同。

（）指的是團(tuán)隊管理的靈魂。

強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。

高效團(tuán)隊具有（）的特征。

查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策，漸進(jìn)決策主要包括（）。

該案例旨在說明在團(tuán)隊建設(shè)中哪個方面非常重要？（）

設(shè)立團(tuán)隊目標(biāo)需要注意的問題包括（）。