2009年某市一重點工程項目，采用工程量清單方式公開招標(biāo)。經(jīng)資格預(yù)審后，確定A、B、C、D、E共5家施工單位為合格投標(biāo)人。招標(biāo)人規(guī)定發(fā)放招標(biāo)文件的開始時間為4月20日，截止時間為4月23日，并要求投標(biāo)人在領(lǐng)取招標(biāo)文件的同時遞交投標(biāo)保證金50萬元，購買招標(biāo)文件費1200元。A、B、C、D4家施工單位按時購買了招標(biāo)文件，E單位發(fā)函放棄投標(biāo)。
招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時間為5月8日，投標(biāo)有效期截止時間為6月20日。招標(biāo)人分別安排各投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場，各投標(biāo)人按時遞交了投標(biāo)文件，所有投標(biāo)文件均有效。
評標(biāo)辦法規(guī)定，商務(wù)標(biāo)權(quán)重60分（包括總報價20分、其他內(nèi)容40分），技術(shù)標(biāo)權(quán)重40分。
總報價的評標(biāo)方法是，評標(biāo)基準(zhǔn)價等于各有效投標(biāo)總報價的算術(shù)平均值下浮2個百分點。當(dāng)投標(biāo)人的投標(biāo)總價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價時得滿分，投標(biāo)總價每高于評標(biāo)基準(zhǔn)價1個百分點時扣2分，每低于評標(biāo)基準(zhǔn)價1個百分點時扣1分。
各投標(biāo)人總報價見下表。
投標(biāo)數(shù)據(jù)表

除總報價之外的其他商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)指標(biāo)評標(biāo)得分見下表。
投標(biāo)人其他部分指標(biāo)得分表

評標(biāo)工作于評標(biāo)結(jié)束當(dāng)天確定中標(biāo)人。5月10日，招標(biāo)人僅向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T提交了評標(biāo)報告；5月16日，招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書；6月10日，雙方簽訂了施工合同；5月25日，招標(biāo)人將未中標(biāo)結(jié)果通知給另兩家投標(biāo)人，并于6月20日將投標(biāo)保證金退還給未中標(biāo)人。
問題

某學(xué)院綜合樓項目經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)由業(yè)主自行進(jìn)行工程施工招標(biāo)。該工程邀請A、B、C、D四家施工企業(yè)進(jìn)行總價投標(biāo)。
業(yè)主確定的招標(biāo)工作程序為：成立招標(biāo)工作小組；發(fā)出投標(biāo)邀請書；編制招標(biāo)文件；編制標(biāo)底；發(fā)放招標(biāo)文件；招標(biāo)答疑；組織現(xiàn)場踏勘；接受投標(biāo)文件；開標(biāo)；確定中標(biāo)單位；評標(biāo)；簽訂承發(fā)包合同；發(fā)出中標(biāo)通知書。
招標(biāo)文件規(guī)定評標(biāo)采用四項指標(biāo)綜合評分法，四項指標(biāo)及其權(quán)重分別為：投標(biāo)報價0.6，施工組織設(shè)計合理性0.2，施工管理能力0.1，單位業(yè)績和信譽0.1，各指標(biāo)均以100分為滿分，其中，投標(biāo)報價的評定方法為：報價不超過各投標(biāo)報價算數(shù)平均值的±5%者為有效標(biāo)，超過者為廢標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，報價每增加或降低1%，扣1分（計分按四舍五入取整）。其中A企業(yè)投標(biāo)報價為3850萬元，B企業(yè)投標(biāo)報價為3800萬元，C企業(yè)投標(biāo)報價為3920萬元，D企業(yè)投標(biāo)報價為3790萬元。四家施工企業(yè)的其他指標(biāo)得分如下表所示。
投標(biāo)單位得分統(tǒng)計表

某學(xué)院綜合樓項目經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)由業(yè)主自行進(jìn)行工程施工招標(biāo)。該工程邀請A、B、C、D四家施工企業(yè)進(jìn)行總價投標(biāo)。
業(yè)主確定的招標(biāo)工作程序為：成立招標(biāo)工作小組；發(fā)出投標(biāo)邀請書；編制招標(biāo)文件；編制標(biāo)底；發(fā)放招標(biāo)文件；招標(biāo)答疑；組織現(xiàn)場踏勘；接受投標(biāo)文件；開標(biāo)；確定中標(biāo)單位；評標(biāo)；簽訂承發(fā)包合同；發(fā)出中標(biāo)通知書。
招標(biāo)文件規(guī)定評標(biāo)采用四項指標(biāo)綜合評分法，四項指標(biāo)及其權(quán)重分別為：投標(biāo)報價0.6，施工組織設(shè)計合理性0.2，施工管理能力0.1，單位業(yè)績和信譽0.1，各指標(biāo)均以100分為滿分，其中，投標(biāo)報價的評定方法為：報價不超過各投標(biāo)報價算數(shù)平均值的±5%者為有效標(biāo)，超過者為廢標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，報價每增加或降低1%，扣1分（計分按四舍五入取整）。其中A企業(yè)投標(biāo)報價為3850萬元，B企業(yè)投標(biāo)報價為3800萬元，C企業(yè)投標(biāo)報價為3920萬元，D企業(yè)投標(biāo)報價為3790萬元。四家施工企業(yè)的其他指標(biāo)得分如下表所示。
投標(biāo)單位得分統(tǒng)計表

請計算四家施工企業(yè)的投標(biāo)報價得分，并填人表中。
四家施工企業(yè)的投標(biāo)報價得分如下表所示：

某學(xué)院綜合樓項目經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)由業(yè)主自行進(jìn)行工程施工招標(biāo)。該工程邀請A、B、C、D四家施工企業(yè)進(jìn)行總價投標(biāo)。
業(yè)主確定的招標(biāo)工作程序為：成立招標(biāo)工作小組；發(fā)出投標(biāo)邀請書；編制招標(biāo)文件；編制標(biāo)底；發(fā)放招標(biāo)文件；招標(biāo)答疑；組織現(xiàn)場踏勘；接受投標(biāo)文件；開標(biāo)；確定中標(biāo)單位；評標(biāo)；簽訂承發(fā)包合同；發(fā)出中標(biāo)通知書。
招標(biāo)文件規(guī)定評標(biāo)采用四項指標(biāo)綜合評分法，四項指標(biāo)及其權(quán)重分別為：投標(biāo)報價0.6，施工組織設(shè)計合理性0.2，施工管理能力0.1，單位業(yè)績和信譽0.1，各指標(biāo)均以100分為滿分，其中，投標(biāo)報價的評定方法為：報價不超過各投標(biāo)報價算數(shù)平均值的±5%者為有效標(biāo)，超過者為廢標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，報價每增加或降低1%，扣1分（計分按四舍五入取整）。其中A企業(yè)投標(biāo)報價為3850萬元，B企業(yè)投標(biāo)報價為3800萬元，C企業(yè)投標(biāo)報價為3920萬元，D企業(yè)投標(biāo)報價為3790萬元。四家施工企業(yè)的其他指標(biāo)得分如下表所示。
投標(biāo)單位得分統(tǒng)計表

某政府機關(guān)新建高層辦公大樓幕墻工程公開招標(biāo)，有6家具有建筑幕墻施工資質(zhì)的企業(yè)參加投標(biāo)。開標(biāo)后，招標(biāo)人按照法定程序組織評標(biāo)委員會進(jìn)行評標(biāo)，評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法在開標(biāo)會議上公布，并作為《招標(biāo)文件》附件發(fā)送給各投標(biāo)人。評標(biāo)委員會在對各投標(biāo)人的資信、商務(wù)、技術(shù)標(biāo)書評審過程中發(fā)現(xiàn)：A投標(biāo)人出具的《安全生產(chǎn)許可證》已過期；投標(biāo)人B在投標(biāo)函上填寫的報價內(nèi)容，大寫與小寫不一致。經(jīng)綜合評審按照得分的多少，評標(biāo)委員會推薦C、D、E公司分別為第一、第二和第三中標(biāo)候選人，后招標(biāo)人認(rèn)為D公司具有辦公建筑幕墻工程豐富的施工經(jīng)驗，最后宣布由D公司中標(biāo)。在簽訂合同時，考慮到D公司投標(biāo)報價高于C公司，招標(biāo)人要求D公司以C公司的投標(biāo)報價承包本項目，D公司欣然同意并簽訂了合同。
問題