單項選擇題合同分析是從（）的角度去分析、補充和解釋合同的具體內容和要求，使合同能符合日常工程管理的需要。

A.合同執(zhí)行
B.合同訂立
C.合同管理
D.合同調整


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1.單項選擇題風險對于工程項目管理而言，是指可能出現的影響（）的不確定因素。

A.項目目標實現
B.項目風險控制
C.項目團隊建設
D.項目組織建設

2.單項選擇題編制工程項目施工組織設計時，一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設計的（）部分。

A.施工進度計劃
B.工程概況
C.施工總平面圖
D.施工部署和施工方案

4.單項選擇題業(yè)主在工程項目施工圖設計完成后再進行施工招標投標，這種任務的委托方式屬于（）。

A.施工總承包模式
B.施工總承包管理模式
C.工程總承包模式
D.委托項目管理模式

5.單項選擇題關于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。

A.施工總承包模式的工作程序是先進行建設項目的設計，待施工圖設計結束后再進行施工總承包招標投標，然后再進行施工
B.施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可對其進行招標
C.施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可
D.采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業(yè)主方認可