單項(xiàng)選擇題年度成本分析的重點(diǎn)是（）。

A.分析當(dāng)年的成本降低水平
B.分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況
C.分析成本總量的構(gòu)成情況
D.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實(shí)可行的成本管理措施


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1.單項(xiàng)選擇題在施工成本分析中，不能作為統(tǒng)計(jì)核算的統(tǒng)計(jì)量是（）。

A.貨幣
B.實(shí)物
C.勞動(dòng)量
D.當(dāng)量

2.單項(xiàng)選擇題偏差分析中具有靈活、適用性強(qiáng)，信息量大的特點(diǎn)的方法是（）。

A.橫道圖法
B.表格法
C.曲線法
D.柱狀圖法

3.單項(xiàng)選擇題施工成本控制的第一步是（）。

A.分析
B.比較
C.預(yù)測(cè)
D.糾偏

4.單項(xiàng)選擇題工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由（）提出，經(jīng)（）確定后作為結(jié)算依據(jù)。

A.承包人；發(fā)包人
B.發(fā)包人；承包人
C.監(jiān)理工程師；發(fā)包人
D.承包人；監(jiān)理工程師

5.單項(xiàng)選擇題施工成本管理的目的是（）。

A.保證工期要求
B.保證質(zhì)量要求
C.保證成本要求
D.在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約

6.單項(xiàng)選擇題建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A.整合多方面專(zhuān)家的意見(jiàn)
B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃
D.定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

7.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。

A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.降低項(xiàng)目費(fèi)用
C.提高工作效率
D.建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì)

9.單項(xiàng)選擇題在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源的是（）。

A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.流程控制結(jié)構(gòu)

10.單項(xiàng)選擇題監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人之間是（）的合同關(guān)系。

A.監(jiān)理與被監(jiān)理
B.委托與被委托
C.商業(yè)合作伙伴
D.管理與被管理

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