A.比較法又稱連環(huán)置換法
B.因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度
C.差額計算法是利用各個因素的目標值與實際值的差額計算其對成本的影響程度
D.比率法是指用兩個以上指標的比例進行分析的方法
E.構成比率法能夠分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度
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A.如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%
B.工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.1%
C.由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過0.01%
D.這項工作不是合同中規(guī)定的“固定費率項目”
E.合同沒有規(guī)定此項工作的費率或價格
A.組織措施
B.安全措施
C.技術措施
D.經濟措施
E.合同措施
A.開發(fā)管理
B.變化管理
C.項目管理
D.組合管理
E.設施管理
A.監(jiān)理工程單位
B.監(jiān)理的內容
C.監(jiān)理的方法
D.監(jiān)理的權限
E.監(jiān)理的費用
A.編制組織和人力資源規(guī)劃
B.招聘增補員工或解聘減少員工
C.明確每個項目管理班子成員的職責和權限以及測量標準
D.選擇施工作業(yè)隊伍
E.團隊建設
A.項目組織可以獨立于項目目標建立
B.對于一個工程項目進行管理診斷,首先應分析其組織方面存在的問題
C.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素
D.組織因素是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的唯一因素
E.組織措施是控制項目目標的各種措施中最主要的
A.投資目標
B.設計目標
C.質量目標
D.進度目標
E.成本目標
A.工程項目質量控制系統(tǒng)的控制目標是項目的質量標準
B.工程項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程
C.工程項目成本控制可分為事先控制、事中控制、事后控制
D.工程項目安全控制的目的是為了確保質量
A.轉讓資質證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的
B.項目管理機構的項目經理、技術負責人,項目核算負責人、質量管理人員、安全管理人員等不是本單位人員,與本單位無合法的人事或者勞動合同、工資福利以及社會保險關系的
C.出借資質證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的
D.施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位的
A.FIDIC系列合同條件
B.NEC系列合同條條件
C.AIA系列合同條件
D.施工合同條件
最新試題
下列質量檢查內容中,可通過目測法中“照”的手段檢查的是()。
下列不是施工項目直接成本的構成的是()
下列有關各參與方項目進度控制的任務的說法錯誤的是()。
關于施工成本偏差分析表達方法的說法,正確的有()。
關于合同分析及其作用的說法,正確的有()。
關于進度控制的說法,正確的是()。
關于成本計劃編制方法的說法錯誤的是()。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由()和()兩條曲線組合起來的閉合曲線。
關于專項成本分析方法,下列選項中,錯誤的是()。
竣工決算是對工程項目投資效果的反映,竣工結算是()的反映。