A、商標(biāo)是一種無(wú)形資產(chǎn)
B、商標(biāo)是一種有形資產(chǎn)
C、商標(biāo)影響到海外布局
C、商標(biāo)影響到海外布局
E、商標(biāo)戰(zhàn)略是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略之一
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A、獎(jiǎng)學(xué)金
B、國(guó)家基金項(xiàng)目
C、國(guó)家杰青
D、補(bǔ)貼
E、海外合作項(xiàng)目
A、主動(dòng)變革性
B、控制性
C、因果性
D、不可重復(fù)性
E、數(shù)量性
A、國(guó)家級(jí)
B、縱向課題
C、橫向課題
D、省部級(jí)
E、廳局級(jí)
A、目標(biāo)激勵(lì)
B、管理激勵(lì)
C、協(xié)作激勵(lì)
D、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)
E、市場(chǎng)激勵(lì)
A、黨員
B、主席
C、領(lǐng)導(dǎo)者
D、管理者
E、科技領(lǐng)軍
最新試題
有戰(zhàn)略觀念的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)()。
()不是防范突發(fā)性群體事件的方法
越文明、越發(fā)達(dá)的國(guó)家,資歷效應(yīng)的作用越弱。
領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)綜合測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)中心的主要評(píng)價(jià)方法不包括()。
預(yù)防潛在性沖突的措施主要包括()。
順逆有度指()。
如何與關(guān)系不太好的同事進(jìn)行合作()
如將未完成的工作帶回家中,可能會(huì)引起()的沖突。
專業(yè)技術(shù)人員與部門經(jīng)理之間的沖突是人際沖突。
情境測(cè)驗(yàn)包括()