A、用“壓制性的管理”代替“自我控制的管理”
B、促使下放權(quán)力
C、目標(biāo)管理非常強(qiáng)調(diào)過程
D、目標(biāo)管理是參與管理的一種形式
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A、目標(biāo)的制定和展開階段
B、目標(biāo)實施階段
C、目標(biāo)變更階段
D、成果評價階段
A、在現(xiàn)有的市場擴(kuò)大使用人數(shù)
B、進(jìn)入新的細(xì)分市場
C、在當(dāng)?shù)亻_辟新的銷售渠道
D、開拓區(qū)域外部或國外市場
A.公司戰(zhàn)略
B.增長戰(zhàn)略
C.競爭戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A、形成進(jìn)入障礙
B、降低顧客的敏感程度
C、采用模仿競爭對手的辦法
D、增強(qiáng)討還價能力
E、防止替代品的威脅
A、是參與管理的一種形式
B、強(qiáng)調(diào)“自我管理
C、以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為學(xué)習(xí)目標(biāo)
D、促使下放權(quán)力
最新試題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。