張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。

制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

反饋控制可以采用的方法包括（）。

下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）

社群控制的主要特征包括（）。

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。

在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）