單項選擇題由于預測是對未來的一種估計,所以它不可能百分之百地準確,總有一定的()
A.誤差
B.作用
C.精確度
D.可能性
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1.單項選擇題促使各級主管人員向前看,具有預見性的管理手段是()
A.控制
B.組織
C.人事管理
D.預測
2.單項選擇題認識未來的(),將使對未來的無知降到最低限度.
A.肯定性
B.不肯定性
C.計劃
D.安排
3.單項選擇題預測,是對()環(huán)境所做出的估計
A.未來
B.過去
C.目前
D.外部
4.單項選擇題將計劃工作的前提條件分為定性的與定量的兩部分,這種劃分標準是()
A.按范圍分
B.按表現(xiàn)方式分
C.按控制程度分
D.按內(nèi)容分
5.單項選擇題計劃工作的前提條件是指計劃在實施過程中預期的()
A.內(nèi)部環(huán)境
B.外部環(huán)境
C.不可控因素
D.A和B
最新試題
決策備選方案要盡可能多,同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。()
題型:判斷題
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()
題型:判斷題
在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。()
題型:判斷題
有關計劃編制方法的描述,下列()項有誤
題型:單項選擇題
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結(jié)果,但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,這是屬于()。
題型:單項選擇題
決策構成的核心要素是()
題型:單項選擇題
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境,以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。()
題型:判斷題
有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。()
題型:判斷題
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。()
題型:判斷題
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解,以及分析對企業(yè)構成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。()
題型:判斷題