A.滾動計劃法在編制長期計劃時，應采取“近具體、遠概略”的基本思想
B.項目計劃技術是對項目的目標及活動予以統(tǒng)籌，在固定時間內以最低成本獲取預期成果
C.計劃評審技術是用圖形顯示項目中各項工作之間的關系，并依據(jù)網(wǎng)絡圖進行控制
D.甘特圖是用網(wǎng)絡圖標示各項任務的起止時間，可在任何時點檢視工作的實際進展進度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定計劃目標
B.估量現(xiàn)狀與目標之間的差距
C.制定計劃方案
D.指揮和協(xié)調計劃的執(zhí)行
A.新政策是對過去政策的延伸和發(fā)展
B.是一種激進的補救措施
C.只對過去的政策做局部的調整與修改
D.政策目標和備選方案之間的相互調適
A.現(xiàn)有競爭者
B.潛在進入者
C.顧客
D.替代品
E.政府
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機會
D.趨勢
E.威脅
A.PEST
B.波特五力模型
C.SWOT
D.腳本法
最新試題
領導集體決策模型的決策質量和成功與否同領導者素質、經(jīng)驗和判斷力有關。（）
組織決策與成員需求密切相關，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權，通常無需再征詢組織群體的意見。（）
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）
內外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）