A.計(jì)劃
B.組織
C.決策
D.領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)
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A.計(jì)量決策方法
B.邊際分析方法
C.主觀決策
D.概率法
A.典型性
B.概括性
C.代表性
D.相互排斥性
A.人的認(rèn)識(shí)能力有限
B.最優(yōu)方案根本不存在
C.最優(yōu)所需的成本過(guò)高
D.沒(méi)有必要追求最優(yōu)
A.前者更有效
B.后者更有效
C.兩者同樣有效
D.兩都無(wú)效
A.隨機(jī)制宜確定
B.集權(quán)或分權(quán)都無(wú)所謂
C.分權(quán)
D.集權(quán)
最新試題
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項(xiàng)。
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對(duì)其概率做出合理估計(jì),其決策方案可以采用下列()方法進(jìn)行選擇。
現(xiàn)實(shí)中若個(gè)人具有決策制定權(quán),通常無(wú)需再征詢(xún)組織群體的意見(jiàn)。()
有關(guān)計(jì)劃編制的過(guò)程,不包括下列()項(xiàng)。
波特五力模型的潛在進(jìn)入者分析是指對(duì)行業(yè)內(nèi)部的主要競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行基本情況了解,以及分析對(duì)企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展動(dòng)向。()
在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴(lài)價(jià)格歷史進(jìn)行預(yù)測(cè)。()
確定性決策可采用決策樹(shù)法進(jìn)行備選方案的評(píng)估與選擇。()
活動(dòng)方案可通過(guò)5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǖ确椒▉?lái)生成。()
領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和判斷力有關(guān)。()
某經(jīng)理能掌握準(zhǔn)確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標(biāo)及每一個(gè)備選方案的結(jié)果,因此很容易且迅速地對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于()。