A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.非理性決策
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A.決策制度
B.決策主體
C.決策方案
D.組織目標(biāo)
A.理性分析
B.風(fēng)險分析
C.直覺判斷
D.盈虧平衡分析
A.分散不同領(lǐng)域?qū)＜业闹腔?br/>B.降低問題考慮的全面性
C.速度、效率可能低下
D.多方知識更難形成可行方案
A.確定型
B.程序化
C.風(fēng)險型
D.不確定型
E.非程序化
A.識別問題
B.診斷原因
C.確定目標(biāo)
D.制定、評價與選擇方案
最新試題
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
一項科學(xué)的決策很可能由于實施問題而無法獲得預(yù)期成果，因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）
有關(guān)計劃編制的過程，不包括下列（）項。
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
活動方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）
某經(jīng)理能掌握準(zhǔn)確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標(biāo)及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于（）。
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接；戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負責(zé)，另外兩種則常由中低層管理者負責(zé)。（）
組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）