A.權(quán)力全部下放
B.授予下屬較多的決策權(quán)
C.加強(qiáng)民主管理
D.加強(qiáng)對下屬的管理
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A.原屬直線主管的那部分權(quán)力
B.建議\咨詢權(quán)
C.決策權(quán)
D.輔助性職權(quán)
A.決策權(quán)
B.計(jì)劃權(quán)
C.組織權(quán)
D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
A.職權(quán)在不同管理層次上分配
B.授權(quán)
C.職權(quán)在同一組織層次上分配
D.代理職務(wù)
A.按人數(shù)劃分
B.按時(shí)間劃分
C.按職能劃分
D.按產(chǎn)品劃分
A.洛克然德導(dǎo)彈與航天公司
B.蘭德公司
C.道格拉斯公司
D.科寧公司
最新試題
層次較多，分工細(xì)致明確，管理嚴(yán)密，這種特點(diǎn)表現(xiàn)于（）
集權(quán)的客觀要求來源于（）
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門，這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有（）
在管理組織的職權(quán)中，本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有（）
下列哪幾種情況，集權(quán)的程度高（）
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個層次，即（）
格拉丘納斯指出，管理寬度呈算術(shù)級增加時(shí)，主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以（）
確定管理寬度最有效的方法是（）
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）
在組織中劃分部門目的在于（）