A.責(zé)任明確
B.有利于調(diào)動(dòng)下屬的主動(dòng)性
C.進(jìn)行更為科學(xué)的管理
D.充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)職能
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A.層次關(guān)系
B.結(jié)構(gòu)關(guān)系
C.部門(mén)關(guān)系
D.職權(quán)關(guān)系
A.組織人員是否能干
B.組織機(jī)構(gòu)是否合理
C.組織效率是否提高
D.組織規(guī)模是否龐大
A.分權(quán)
B.隨機(jī)
C.集權(quán)
D.無(wú)所謂
A.部門(mén)專(zhuān)業(yè)化程度增強(qiáng)
B.組織層次增多
C.各類(lèi)人員比例發(fā)生變化
D.組織目標(biāo)增多
A.宜窄
B.宜寬
C.沒(méi)有關(guān)系
D.隨機(jī)安排
最新試題
（）認(rèn)為，組織的每一項(xiàng)政策和行動(dòng)會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響
劃分組織內(nèi)的部門(mén)時(shí)應(yīng)遵循分工原理，其具體原則有（）
職權(quán)在組織中是集中還是分散，意味是（）
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次，即（）
說(shuō)明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱(chēng)、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是（）
董事會(huì)是（）組織形式的典型代表.
在組織內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最基本的信息溝通要通過(guò)（）
在管理組織的職權(quán)中，本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有（）
層次較多，分工細(xì)致明確，管理嚴(yán)密，這種特點(diǎn)表現(xiàn)于（）
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是（）