A.按人數(shù)劃分
B.按時(shí)間劃分
C.按職能劃分
D.按產(chǎn)品劃分
E.按服務(wù)對(duì)象劃分
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A.合理分工
B.確定管理層次
C.確定任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬
D.確定集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
E.解決組織的橫向結(jié)構(gòu)問(wèn)題
A.管理層次少而管理寬度大
B.上下級(jí)關(guān)系易于協(xié)調(diào)
C.同級(jí)層次的溝通聯(lián)絡(luò)困難
D.有利于調(diào)動(dòng)被管理者的積極性
E.管理費(fèi)用低
A.戰(zhàn)略規(guī)劃層
B.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃層
C.經(jīng)營(yíng)管理層
D.運(yùn)行管理層
E.操作層
A.職能規(guī)范系統(tǒng)
B.職位系統(tǒng)
C.溝通聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)
D.獎(jiǎng)懲制度
E.組織規(guī)程
A.決策代價(jià)大
B.政策要求一致
C.規(guī)模大
D.主管人員的數(shù)量少
E.管理水平
最新試題
在參謀的形式中,“智囊團(tuán)”或“顧問(wèn)班子”屬于()
集權(quán)的客觀要求來(lái)源于()
下列哪幾種情況,集權(quán)的程度高()
董事會(huì)是()組織形式的典型代表.
在組織中劃分部門(mén)目的在于()
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次,即()
()認(rèn)為,組織的每一項(xiàng)政策和行動(dòng)會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響
劃分組織內(nèi)的部門(mén)時(shí)應(yīng)遵循分工原理,其具體原則有()
國(guó)外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門(mén),這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有()
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()