A.管理理論
B.管理科學(xué)
C.管理藝術(shù)
D.管理職能
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A.制定組織目標(biāo)
B.合理調(diào)配人財(cái)物資源
C.做好人員配備工作
D.調(diào)動(dòng)積極性,處理好人際關(guān)系
A.人員配備職能
B.組織職能
C.其他管理職能
D.控制職能
A.指導(dǎo)工作
B.領(lǐng)導(dǎo)工作
C.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作
D.管理職能
A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)
A.溝通聯(lián)絡(luò)原理
B.直接管理原理
C.激勵(lì)原理
D.指標(biāo)明確原理
最新試題
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理告訴我們,要使組織人員充分理解目標(biāo)和任務(wù),就必須()
在管理的各項(xiàng)職能中,指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作引發(fā)下屬40%的才能,其他的才能則引發(fā)于()
要使管理活動(dòng)取得更好的效果,需要實(shí)施()
在指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作中,主管人員對其下屬的需求應(yīng)當(dāng)()
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì)是()
()工作可以使科學(xué)、人的屬性、技巧、藝術(shù)在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)過程中有機(jī)結(jié)合起來.
主管人員同下級的直接接觸越多,所掌握的各種情況就會(huì)越準(zhǔn)確,從而指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作就會(huì)更加有效的原理是()
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作充分體現(xiàn)了()
主管人員要激勵(lì)下屬,調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性,就要了解和掌握()
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理中的()要求主管人員能夠了解下屬的需求和愿望,并給予滿足,以調(diào)動(dòng)下屬的積極性