一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。