勞動關系的主體包括勞動者及其組織（）、雇主及其組織雇主組織和政府的勞動行政部門。

（）強調市場因素，認為工會通過優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數，實現效用最大化。

工會的建立是勞動者行使（）的表現，目的在于＂擁護或擴張其勞動關系上之利益＂。

個體勞動者在尋找工作時有一個預期工資，由于個體勞動者擁有勞動力的特點是（），導致了勞動者預期工資低下。

在（）過程中，管理方內部對讓步事宜和水平存在分歧，決策者要承受各種外部壓力，以及來自股東的影響。

在政府勞動關系策略受勞動關系模式影響，從工會的權利及地位和政府政治理念這兩個角度出發(fā)，將勞動關系劃分為（）

工會通過提供一種提高身份認同感和維持自尊的方式，潛在地滿足工會成員的需要，主要表現為（）

集體談判的結構，是指不同層次、不同等級、不同類別的談判單位的（），以及相互間的內在聯系。

勞動關系中不僅包含正式的、公開的、具有明確法律效力的顯性經濟契約——勞動合同，也包含隱形的、（）、直覺的隱形契約，即心理契約。

員工自身的素質是成功實施員工參與管理的關鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）