機動車維修經(jīng)營者應(yīng)定時、定期檢查消防器材使用狀態(tài)，按規(guī)定保證消防器材有效性，確保消防通道安全暢通，消防器材可以延續(xù)使用。

維修車輛的移動：車輛停放按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過20km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

5S的目標(biāo)是通過消除組織的浪費現(xiàn)象和推選持續(xù)改善，使公司管理維持在一個理想水平，通過整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，這5個S的綜合推進(jìn)，互有側(cè)重，使管理水平得到綜合提升。

超城市化

5S的八大作用是虧損為零、不良為零、浪費為零、故障為零和（）。

5S的實施要求是“人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”，調(diào)動員工的積極性，對ISO，TQM的推進(jìn)起到良好的促進(jìn)作用。

環(huán)境破壞是指人類社會活動產(chǎn)生的有關(guān)（），它導(dǎo)致了（）的變化。

特殊作業(yè)必須按規(guī)定穿著勞動保護用品，如維修作業(yè)工作服、噴漆工作業(yè)時的防毒面具。

現(xiàn)場管理就是運用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機（設(shè)備）、（）、能（能源）、信（信息）等，進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能，保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。

維修使用的氧氣、乙炔氣應(yīng)保持1～2m距離，電焊機應(yīng)保證安全可靠，在使用以上工具設(shè)備時，應(yīng)有專門防護的用品。（）