作業(yè)場所的各項設(shè)備應(yīng)采?。ǎ┑软棿胧?，使操作區(qū)的噪聲級不超過衛(wèi)生部、（原）國家勞動總局頒發(fā)的《工業(yè)企業(yè)噪聲設(shè)計衛(wèi)生標準（試行草案）》的規(guī)定。

現(xiàn)場使用的大型維修工具，如（）等，應(yīng)將安全使用規(guī)定明示在相關(guān)工具位置。

現(xiàn)場管理就是運用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機（設(shè)備）、（）、能（能源）、信（信息）等，進行合理配置和優(yōu)化組合，通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能，保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。

維修車輛必須停放在規(guī)定的位置，維修時必須擺放前臉和葉子板護墊，凡維修和保養(yǎng)發(fā)動機相關(guān)部件的，必須檢測尾氣排放值。（）

凡現(xiàn)場使用的維修設(shè)備，如（）、車身校正儀等，應(yīng)嚴格按照設(shè)備使用說明，編制安全操作規(guī)程并明示在相關(guān)設(shè)備位置。

整理作用的關(guān)鍵是提高效率。

環(huán)境破壞是指人類社會活動產(chǎn)生的有關(guān)（），它導(dǎo)致了（）的變化。

TQM（全面質(zhì)量管理）和ISO9000（質(zhì)量管理體系）是5S的組成部分，需要同時推進，達到全面管理的目的。

維修車輛的移動：車輛停放按標準規(guī)定執(zhí)行，非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過10km/h，不準在廠內(nèi)試剎車。

目前我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系已經(jīng)基本形成?！栋踩a(chǎn)法》的條文是由安全事故教訓(xùn)鑄成的。企業(yè)安全生產(chǎn)各個方面的工作，都有明確的法律規(guī)范。汽車維修企業(yè)作為其中之一，同樣要自覺做到有法必依。