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單項選擇題戰(zhàn)略管理過程的主要程序依次為（）

A.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)略實施
C.戰(zhàn)略制定、信息反饋、戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制

1.問答題目標(biāo)值的方式有哪些？

實際值、預(yù)測值、預(yù)算值。

2.問答題積極義務(wù)有哪些？

（1）忠實義務(wù)
（2）股份報告義務(wù)
（3）親自履行義務(wù)

3.問答題引起差異化戰(zhàn)略失敗的主要原因有哪些？

4.問答題簡述SWOT分析方法

5.問答題如何理解知識管理，結(jié)合企業(yè)實際情況談?wù)勚R管理系統(tǒng)的必要性

6.問答題公司治理與公司管理的聯(lián)系有哪些？

1、戰(zhàn)略管理
2、執(zhí)行董事
3、組織結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)文化

7.問答題如果企業(yè)過度執(zhí)著地追求成本領(lǐng)先，就可能會引發(fā)哪些問題？

8.問答題影響財務(wù)戰(zhàn)略的基本因素有哪些？

1、貨幣的時間價值
2、投資風(fēng)險
3、資本成本

9.問答題企業(yè)要減少顧客“質(zhì)量風(fēng)險”的顧慮，從哪幾個角度入手？

1.集中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量
2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)
3.廣告宣傳強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量”
4.利用推廣技巧
5.善用口碑

10.問答題股票投資的特點(diǎn)是什么？

（1）決策的參與性
（2）投資的無期限性
（3）投資收益不確定性
（4）投資的較大風(fēng)險性