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A.企業(yè)生存和發(fā)展的平衡原則
B.企業(yè)投入與收入的平衡原則
C.戰(zhàn)略主體之間的平衡原則
D.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域成功關(guān)鍵因素與企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的平衡原則
E.企業(yè)內(nèi)部集合性與外部適應(yīng)性的統(tǒng)一原則
最新試題
我國的一些羽絨制品廠，為保證優(yōu)質(zhì)羽絨供應(yīng)，同農(nóng)工商企業(yè)合作，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)鵝、鴨生產(chǎn)。這種戰(zhàn)略是（）
企業(yè)物力資源戰(zhàn)略
以現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀點(diǎn)來看，市場(chǎng)競爭的實(shí)質(zhì)是企業(yè)之間的（）
戰(zhàn)略對(duì)策是指實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所應(yīng)采取的主要措施與手段。這些措施、手段的特點(diǎn)有（）
一般說來，當(dāng)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)展機(jī)遇多，復(fù)雜程度高，變化既深又快時(shí)，適宜采用的戰(zhàn)略規(guī)劃體制是（）
組建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，要求成員之間密切配合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)超過各領(lǐng)導(dǎo)成員的能量簡單相加之和。這體現(xiàn)了（）
運(yùn)輸量大、體積笨重的商品，適宜選擇的營銷渠道戰(zhàn)略為（）
企業(yè)建立橫向一體化的時(shí)機(jī)選擇，確切地說應(yīng)是（）
大型企業(yè)應(yīng)確立哪些戰(zhàn)略目標(biāo)？
某鋼鐵公司開發(fā)的鋼管內(nèi)壁附陶瓷技術(shù)，提高了產(chǎn)品技術(shù)含量，增加了產(chǎn)品的附加價(jià)值，開拓了新的經(jīng)營領(lǐng)域，這種功能屬于技術(shù)的（）