競爭力排序、運營績效目標、戰(zhàn)略方案
提高質量、降低成本和保證交貨
純粹性服務、準制造型服務和混合服務。
企業(yè)提供的差異化特征不被市場認可、差異化的溢價過高、企業(yè)的差異化被模仿、技術突破消弱了差異化的效果等。
忽視其他能形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略、忽視能形成長期競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新投資、造成對產業(yè)協(xié)作關系的破壞、成本目標不協(xié)調。
在成本聚集戰(zhàn)略的指導下,企業(yè)尋找其目標市場上的成本優(yōu)勢、在差異化聚集戰(zhàn)略的指導下,企業(yè)追求在其目標市場上建立差異化優(yōu)勢。
最新試題
延遲的具體實施策略包括什么?
簡述SWOT分析方法
公司治理與公司管理的聯(lián)系有哪些?
引起差異化戰(zhàn)略失敗的主要原因有哪些?
我國內控制度大致可歸納為哪些?
積極義務有哪些?
績效評價可以獲取信息的渠道包括哪些?
通常財務比率包括什么?
公司治理的對象包括哪兩個層面?
一般而言,成功、有效的市場細分應遵循哪些基本原則?