單項選擇題分權(quán)制是把企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)?shù)胤稚⒌浇M織的中基層，其最顯要的特征是（）
A.上對下的控制較少
B.實行獨立經(jīng)營
C.中基層有較多的決策權(quán)
D.實行獨立核算
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1.單項選擇題企業(yè)組織設(shè)計的根本目的是（）
A.滿足企業(yè)客戶的需求
B.保證企業(yè)員工數(shù)量的增加
C.保證企業(yè)總經(jīng)理目標(biāo)的實現(xiàn)
D.保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)
2.單項選擇題管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的（）
A.能力
B.層級
C.數(shù)量
D.職級
3.單項選擇題以加工和操作為對象的專業(yè)化屬于（）
A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
4.單項選擇題當(dāng)前，在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，國際分工的主要形式是（）
A.橫向分工
B.縱向分工
C.地域分工
D.行業(yè)分工
5.單項選擇題日本電氣公司按產(chǎn)品分為半導(dǎo)體事業(yè)部、交換事業(yè)部、傳輸終端事業(yè)部、電子器件事業(yè)部等，這是采用了（）組織結(jié)構(gòu)
A.直線制
B.矩陣制
C.產(chǎn)品事業(yè)部制
D.顧客事業(yè)部制
最新試題
企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，化分的方法包括（）
題型：多項選擇題
企業(yè)組織變革的先兆有（）
題型：多項選擇題
作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特征有（）
題型：多項選擇題
事業(yè)部制的缺點包括（）
題型：多項選擇題
與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有（）
題型：多項選擇題
在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色是（）
題型：多項選擇題
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式，其優(yōu)點包括（）
題型：多項選擇題
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有（）
題型：多項選擇題
關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項修煉，下列說法正確的有（）
題型：多項選擇題
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有（）
題型：多項選擇題