A.管理專業(yè)化
B.分工國際化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作緊密化
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A.具有高效的信息管理系統(tǒng)
B.組織成員形成共同的愿景
C.組織結(jié)構(gòu)上的松散性
D.以比較優(yōu)勢作為合作基礎(chǔ)
E.追求結(jié)盟成員的互利性
A.能夠快速反應(yīng)市場需求
B.能夠?qū)嵤╇娮由虅?wù)
C.能夠優(yōu)化技術(shù)解決方案
D.能夠分攤開發(fā)投資費用
E.能夠有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險
A.組織關(guān)系復(fù)雜
B.組織機構(gòu)重疊
C.管理人員膨脹
D.工作容易分散精力
E.容易忽視整體利益
A.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
E.企業(yè)內(nèi)部交通狀況
A.生產(chǎn)部門化
B.過程部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.職能部門化
E.區(qū)域部門化
最新試題
對于實行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()
企業(yè)組織設(shè)計的基本原則有()
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()
關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項修煉,下列說法正確的有()
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有()
企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、()、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個階段
20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征
企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點有()