A.是不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體
B.是企業(yè)之間暫時性的組織形式
C.所加盟的各個企業(yè)之間有一個穩(wěn)定的中心
D.在組織機構的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團狀結構
E.是企業(yè)之間永久性的組織形式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.守業(yè)型
B.擴張型
C.集權型
D.分權型
E.守業(yè)與擴張相宜型
A.產品
B.地區(qū)
C.渠道
D.市場
E.需求
A.多頭指揮
B.決策遲緩
C.責任不清
D.穩(wěn)定性差
E.結構簡單
A.結構簡單
B.決策高度統(tǒng)一
C.加強了組織的橫向聯(lián)系
D.具有較大的靈活性和適應性
E.可以使組織內部共享資源
A.有按照管理職能設置的縱向組織系統(tǒng)
B.有按照項目設置的橫向項目組織結構
C.有按照管理職能設置的橫向組織系統(tǒng)
D.有按照項目設置的縱向項目組織結構
E.沒有按項目設置的橫向項目組織結構
最新試題
矩陣制組織結構的缺點有()
在學習型組織中,領導者的角色是()
企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括()
關于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的有()
企業(yè)組織設計的基本原則有()
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點為()
作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有()
事業(yè)部制的缺點包括()
企業(yè)變革的內部驅動因素包括()
企業(yè)組織成長過程一般要經歷創(chuàng)新變革、領導人變革、()、協(xié)調變革和分權變革五個階段