價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

標準成本管理是指通過（），據(jù)以加強成本控制的管理過程和活動。

下列方法中主要用于確定責任履行和對內報告的方法是（）

會計學認為，成本是為達到一個特定目標所失去或放棄的一切可以用貨命計量的耗費，可以分為（）。

按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來經(jīng)濟利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）

對冶金企業(yè)而言，屬于基本生產(chǎn)的有（）。

基于財務報告目的進行的分類包括（）

主要體現(xiàn)滿足內部管理要求的歸集方向是（）。

縱向價值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個或哪幾個價值鏈節(jié)中參與競爭，具體包括（）。

財務會計的成本信息表現(xiàn)出的重大缺陷有（）。