A.小而專、小而精戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)空隙戰(zhàn)略
C.經(jīng)營(yíng)特色戰(zhàn)略
D.承包、聯(lián)營(yíng)戰(zhàn)略
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A.采購(gòu)成本
B.材料成本
C.訂貨成本
D.缺貨成本
A.以市場(chǎng)為中心
B.以人為中心
C.以制度為中心
D.以效率和效益為中心
A.軟性組織
B.參與管理
C.激勵(lì)藝術(shù)
D.企業(yè)文化
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)
B.鑄造、煉鋼
C.動(dòng)力生產(chǎn)、工具制造
D.原材料、半成品的供應(yīng)與保管
A.產(chǎn)權(quán)明晰
B.責(zé)權(quán)明確
C.政企分開
D.管理科學(xué)
最新試題
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）
下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說(shuō)法中，不正確的是（）
長(zhǎng)期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長(zhǎng)期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上，具體包括（）
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）
協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的（）
股票、股票交易所的出現(xiàn)對(duì)于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動(dòng)作用。此時(shí)的公司具有的特征包括（）。
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）
通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
按企業(yè)主體法律人格的有無(wú)及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同，企業(yè)組織形式分為（）。