構(gòu)建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

管理者要做到（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

我們倡導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)價(jià)值觀有（）。