制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

分析原則要求我們（）。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。