每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

管理的驗(yàn)證在于（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

分析原則要求我們（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要就是（）。