管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

分析原則要求我們（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要就是（）。

管理的驗(yàn)證在于（）。

無(wú)全局意識(shí)指缺乏（）。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。