任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

（）把管理拉到一般齊。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。