學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

分析原則要求我們（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

無全局意識(shí)指缺乏（）。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對(duì)。

管理的驗(yàn)證在于（）。

管理者要做到（）。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。