單項(xiàng)選擇題分析評(píng)價(jià)已有方案時(shí)，首先要明確（）
A.價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
B.管理目標(biāo)
C.環(huán)境條件
D.備選方案
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1.單項(xiàng)選擇題理性的決策過(guò)程開(kāi)始于（）
A.問(wèn)題的分析判斷
B.決策目標(biāo)的制訂
C.可行方案的提出
D.價(jià)值準(zhǔn)則的確立
2.單項(xiàng)選擇題各種方案所需的條件已知且知道每一方案各種后果發(fā)生概率的決策是（）
A.非程序化決策
B.確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.不確定型決策
3.單項(xiàng)選擇題由組織最高管理者所作的決策是（）
A.程序化決策
B.業(yè)務(wù)決策
C.戰(zhàn)略決策
D.管理決策
4.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策的劃分標(biāo)準(zhǔn)是按決策的（）
A.性質(zhì)
B.條件
C.方法
D.作用
5.單項(xiàng)選擇題提出“管理就是決策”的是（）
A.盧桑斯
B.德魯克
C.梅約
D.西蒙
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“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要就是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者要做到（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。
題型：判斷題
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
分析原則要求我們（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
題型：判斷題
無(wú)全局意識(shí)指缺乏（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
涉及緊急跨部門(mén)工作可以不溝通，不討論。
題型：判斷題