企業(yè)內部價值鏈分為（）。

造成差異的原因中，應由采購部門負責的有（）。

成本與管理會計是適應企業(yè)加強內部經(jīng)營管理、提高企業(yè)競爭力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，其目標是實現(xiàn)（）。

盈虧臨界點分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關系，預測企業(yè)在何種情況下達到不盈不虧的狀態(tài)。

各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）。

基于財務報告目的進行的分類包括（）

價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

成本管理的主要職能包括（）。

下列方法中主要用于確定責任履行和對內報告的方法是（）

縱向價值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個或哪幾個價值鏈節(jié)中參與競爭，具體包括（）。